外資系転職成功マニュアル

外資系で求められる人材

スピードとフレキシビリティということで言えば、外資系は日系企業に比べ、組織がフラットなケースが多くその分承認が早いなど、全体的に仕事にスピード感があります。

世界経済の構造が大きく変革している現状にあって、企業は運営の方向性について、早い意思決定が要求されているというのが現在の世界経済の常識になってきています。これは日本式の根回しや稟議を上にあげていきようやく決済をもらうというやり方とは全く違うものです。

一般的に外資系企業は、ディシジョンメークのスピードが早いところが多いことは事実です。

一方日本では仕事の進め方についても日本企業では、部課長などの上司から細かく指示と了解を受けなければなりませんが、外資系企業では、大きな方向性など必要最低限なことだけが示されるだけで、具体的な仕事の進め方などは、担当者個人に任され、その結果が評価されるというふうに個人の能力が非常に重要になってきます。個人個人のやりがいもありますが、責任も大きいのです。

年齢が若くても、もしあなたがそのプロジェクトの担当者であればあなたが決定していかなければいけないのです。

このように、日本企業のように事前に根回しをして万全に体制を固めた上で進める、というのではなく、とりあえず進める、それもボスの意志ひとつで仕事が始まり、やってみてダメだったらそこでまた考えてやり直す、といった進め方が多いので、突然の変更や問題発生にも対応できる柔軟性が求められます。

スピードとフレキシビリティを持つことで、正しい意思決定、決断が自分の力で如何に早く周囲の状況を含めて判断し行動を行えるかが、重要な評価の要素となるのです。外資系企業においては、こうした正しい意思決定、決断を早く行える人材になれるように若い社員も日ごろからさせられています。

またマネージャーに上がっていくなどすると、さらに重要な案件の意思決定を行えるように、このスピードとフレキシビリティはさらに求められていくことになります。